Организация работы фармсклада с учетом требований GMP, GDP, GSP
Следующие темы будут рассмотрены на онлайн семинаре:
1. Склады в системе товародвижения
- Основные функции склада как производственного подразделения компании.
- Оценка эффективности работы складов, основные показатели.
2. Определение состава, нормирование и учёт складских работ
- Определение состава работ на складе
- Описание технологического процесса. Разработка стандартных процедур
- Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта) при оптимизации ресурсов склада. Нормирование и учёт труда.
3. Расчёт операционных ресурсов склада
- Технология расчёта ресурсного (з/п, коммуникационные затраты, расходные материалы, дополнительные работы, аренда техники, использование IT – ресурса) плана склада.
- Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование). Существующие ограничители
- Организация взаимодействия со смежными подразделениями при расчёте ресурса склада.
4.Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов
- Управление себестоимостью складских операций. Система относительных показателей.
- Бюджетирование деятельности складов, виды бюджетов.
5. Система организации хранения
- Типы и виды системы хранения товаров на складе
- Система статического размещения товара на складе
- Система динамического размещения товара на складе
- Плюсы и минусы данных систем с учетом использования WMS
6. Оборудование для хранения и обработки ТМЦ
- Универсальное оборудование
- Специальные системы для автоматического отбора товаров
- IT Системы и их типы для комплектации
7. Система товарного учёта
- Организация системы товарного учёта на складах. Технология проведения инвентаризаций
- Расчёт ресурса на обеспечение товарного учёта.
8.Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.
- Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. Требования к организации систем безопасности, разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами
9.Основы процессного планирования.
- Основное назначение процессного планирования
- Обязательные атрибуты формализации процессов
10.Управление качеством складских услуг.
- Основные критерии качества в складской логистике.
- Процедура отработки претензий по качеству, текущий мониторинг, формы, отчётность.
- Организация работы «групп качества». Построение матрицы качества. Восемь условий успешного менеджмента качества.
11. Технология управления складом
- Организационно-штатная структура склада.
- Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
- Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы
12.Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
- Итого, ключевые показатели эффективности работы складов. Карта мотивационных показателей.
- Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для менеджеров и специалистов.
- Примеры построения индивидуальной мотивации для младших специалистов (бригадиров, старших кладовщиков, операторов и т.п.).
Продолжительность |
16 час. (2 дня по 8 час.) |
Стоимость онлайн семинара |
35 000 руб. |